鼎捷軟件
鼎捷軟件股份有限公司

鼎捷軟件股份有限公司(DigiwinSoft,股票代碼:300378)是亞太區值得信賴的ERP企業管理軟件與服務供應商,分支機構遍佈中國大陸28個省市,並在台灣和東南亞地區設有分公司。2001年神州數碼與台灣鼎新電腦合資成立神州數碼管理系統有限公司, 2010年更名為鼎捷軟件股份有限公司,2014年1月在深圳上市。集團員工數約4000人,超過50,000家企業正在運用鼎捷軟件的管理軟件產品,其中包括財富五百強的企業也正在通過鼎捷的管理方案而持續獲益。

鼎捷軟件為集團、大型、中型、小微型企業等不同規模的企業提供配套應用的ERP產品和解決方案,並同時擁有衍生的ERPII產品互為補充,構成生態型、一體化解決方案體系,更為有效地為企業提供針對性的信息化管理服務。

近年來,鼎捷軟件積極的從智能製造與全渠道零售產業角度切入,全面調整公司戰略佈局,積極研發落地支撐的解決方案,成功的從一家傳統的ERP廠商向雲聯網的智能價值公司轉型。

公司優勢
  • 1
    不是單純的ERP廠商,而是智能製造整合解決方案專家。

    作為中國本土“最懂中國製造”的ERP廠商,面對全新的製造產業環境,緊隨產業大勢與政策走向,鼎捷軟件走出了一條以“智能製造”為關鍵詞的全新戰略路徑。先人一步的戰略佈局,精細打磨的工匠精神,跨界融合的合作共贏心態,使得鼎捷有足夠的實力成為新一輪產業浪潮的中流砥柱。

    2015年至今,鼎捷先後與以研華、弘訊為代表的眾多優秀硬件自動化廠商合作,共建智能製造生態圈,積極打造基於工業4.0的智能製造示範工廠,為製造企業提供基於工業4.0理念的軟硬件一體化智能製造解決方案,協助企業在產業轉型巨浪中成功轉身。

  • 2
    穩居生產製造ERP領域第一陣營,本土市佔率第一

    2015年底由權威市場研究機構計世資訊(CCW Research)發佈的《2014-2015年中國生產製造ERP調查研究報告》顯示,鼎捷軟件在國內生產製造ERP市場佔有率位列前三,並且在本土ERP品牌市場佔有率排名第一。

  • 3
    致力推動兩化融合,獲得官方權威認可

    作為國內製造業信息化領域的領軍企業,鼎捷軟件早在2014年便參與了兩化融合貫標工作的指標體系規範及國家標準(GB/T23020-2013),的製定,並從信息服務提供者的角度,針對全新國家標準的“全面一體化、價值導向化、細節化”的取向,進行了公司戰略與產品解決方案層面的全面部署。

    近年來,鼎捷軟件接連榮獲由中國兩化融合咨詢服務聯盟頒發的“2015年兩化融合優秀解決方案”獎項、以及“2015年度中國工業互聯網最具創新力十大領軍企業”等多個權威獎項,充分彰顯了鼎捷在兩化融合這一製造業轉型主戰場上的實力,以及政府主管部門對鼎捷兩化融合進程中所發揮的積極推動作用的權威認定。同時,鼎捷軟件也是中國兩化融合應用推廣聯盟的副理事長單位,聯盟發起單位之一。

    2016年3月,經過專家評審、培訓、考核等嚴格的遴選程序,鼎捷軟件被國家工業與信息化部評定為新一批兩化融合管理體系貫標咨詢服務推薦和培育機構。

業務、產品

鼎捷軟件為集團、大型、中型、小微型企業等不同規模的企業提供配套應用的ERP產品和解決方案,並同時擁有衍生的ERPII產品互為補充,構成生態型、一體化解決方案體系,更為有效地為企業提供針對性的信息化管理服務。

其中,T100是鼎捷軟件重磅推出的新一代智能製造解決方案,面向大型、集團化企業以及超大型企業,提供實時監控、遠程控製、數據分析及預警等功能,可協助企業建立大規模個性化、定製化的智能製造模式。

2016年6月,鼎捷互聯網+雲供應鏈管理平台-即享Just Share Cloud全新面世,借助互聯網與雲技術,通過企業級智能雲平台的架設,開放、連結、重組、再用各類資源,以幫助企業真正實現資源流程信息的實時互相、互聯與重組,即刻享用供應鏈管理的應用效益。

未來發展前景
鼎捷軟件“一線三環互聯”戰略
  • 一線:以ERP、MES、APS、PLM…信息化為主線,與自動化硬件與相關廠商協同,提供兩化深度融合一體化整合服務,協助企業實現自動化、數字化、走向智能化
  • 三環:提供企業的供應鏈、銷售鏈、以及小微企業ERP的SaaS雲端服務;將單一企業的信息化透過雲服務促進產業生態系之形成,實現產業聚合資源促進聯動
  • 互聯:實現企業級互聯平台的搭建,為企業提供B2B的交易平台,從採購到銷售的全供應鏈服務,協助企業真正做到對於資源流程信息的實時互享、互聯與資源重組

客戶案例
  • 家具行業
    聯邦家私集團,加強供應鏈管理,實現
    產供銷按需而動

    在度過了曾經的產業“蜜月期”,如今的家具企業唯有成功整合供應鏈才有繼續生存和發展的空間。零售與加盟共存、外銷與內銷並舉正成為越來越多企業商業模式的選擇。而信息化能夠將銷售、生產、採購、資金有效地組織起來,相互聯動和配合,成功拉動家具企業供應鏈上下遊快速響應,真正實現產供銷按需而動。

    借助鼎捷軟件的TOP GP管理軟件,聯邦家私成功地按照先進的IT管理模式來構造集團的供應鏈體系,實現以聯邦集團為主體,聯動上下遊合作夥伴的供應鏈信息系統,搭建起統一的信息化管理平台。依賴於這樣一個平台,聯邦家私的供應鏈計劃模式從面向庫存向以市場需求為導向轉變,同時實現對供應鏈中物流、信息流、資金流的統一規劃組織和協調控製,並建立起全面預算體系,完善財務報告體系,為集團總部的戰略管理提供有效的決策信息。

  • 電子行業
    立訊精密,利用信息化手段,
    打造數字化工廠

    消費電子、通信終端市場的快速增長以及全球連接器生產能力不斷向亞洲及中國轉移,為本土電子連接器的掘起創造了“肥沃的土壤”,而產量大、價格低、利潤薄、產品質量不受客戶信任等行業“硬傷”又為電子連接器的發展蒙上層層“霧霾”。因此,借助信息化力量,快速、持續地提高管理水平、經營績效和綜合競爭力,成為連接器企業戰略轉型升級成功的“終極武器”。

    圍繞著“營運、銷售、財務、採購、生產、人力資源、物流、客戶”八個層面,集成鼎捷軟件旗下流程管理、生產管理、供應鏈管理等一系列IT產品,立訊精密精雕細琢了一架龐大的信息化機器,打造了一座“氣勢恢宏”的數字化工廠,織就了一幅組織、流程、系統、數據一體化的全新集團化管理藍圖。

  • 印刷行業
    盛通印刷,綠色、數字化、品牌戰略,
    促企業保持持久競爭力

    隨著產業競爭態勢的加劇,傳統印刷企業對精細化、集團化、財務業務一體化等管理需求也進一步突出。因此,表面上看似設備、質量、成本的競爭,追根溯源是企業管理水平的博弈。鼎捷軟件提供的無限貼近印刷行業管理特性的信息化解決方案,可以幫助傳統印刷企業無形中提升“軟”能力,在這個以硬件設備為導向的行業,變單純追求產品的“科技含量”為管理的“精、細、靈”。

    憑借對生產設備與管理工具「軟硬相間」的經營策略的堅持,盛通印刷成功地在「綠色」與「數字化」的產業浪潮中漂亮轉身,在擁有了更出眾的運營績效和更具優勢的市場競爭力的同時,對於盛通印刷這家上市企業而言,收獲更多的是企業決戰資本市場的品牌價值。

  • 家具行業
    聯邦家私集團,加強供應鏈管理,實現
    產供銷按需而動

    在度過了曾經的產業“蜜月期”,如今的家具企業唯有成功整合供應鏈才有繼續生存和發展的空間。零售與加盟共存、外銷與內銷並舉正成為越來越多企業商業模式的選擇。而信息化能夠將銷售、生產、採購、資金有效地組織起來,相互聯動和配合,成功拉動家具企業供應鏈上下遊快速響應,真正實現產供銷按需而動。

    借助鼎捷軟件的TOP GP管理軟件,聯邦家私成功地按照先進的IT管理模式來構造集團的供應鏈體系,實現以聯邦集團為主體,聯動上下遊合作夥伴的供應鏈信息系統,搭建起統一的信息化管理平台。依賴於這樣一個平台,聯邦家私的供應鏈計劃模式從面向庫存向以市場需求為導向轉變,同時實現對供應鏈中物流、信息流、資金流的統一規劃組織和協調控製,並建立起全面預算體系,完善財務報告體系,為集團總部的戰略管理提供有效的決策信息。

  • 電子行業
    立訊精密,利用信息化手段,
    打造數字化工廠

    消費電子、通信終端市場的快速增長以及全球連接器生產能力不斷向亞洲及中國轉移,為本土電子連接器的掘起創造了“肥沃的土壤”,而產量大、價格低、利潤薄、產品質量不受客戶信任等行業“硬傷”又為電子連接器的發展蒙上層層“霧霾”。因此,借助信息化力量,快速、持續地提高管理水平、經營績效和綜合競爭力,成為連接器企業戰略轉型升級成功的“終極武器”。

    圍繞著“營運、銷售、財務、採購、生產、人力資源、物流、客戶”八個層面,集成鼎捷軟件旗下流程管理、生產管理、供應鏈管理等一系列IT產品,立訊精密精雕細琢了一架龐大的信息化機器,打造了一座“氣勢恢宏”的數字化工廠,織就了一幅組織、流程、系統、數據一體化的全新集團化管理藍圖。

  • 印刷行業
    盛通印刷,綠色、數字化、品牌戰略,
    促企業保持持久競爭力

    隨著產業競爭態勢的加劇,傳統印刷企業對精細化、集團化、財務業務一體化等管理需求也進一步突出。因此,表面上看似設備、質量、成本的競爭,追根溯源是企業管理水平的博弈。鼎捷軟件提供的無限貼近印刷行業管理特性的信息化解決方案,可以幫助傳統印刷企業無形中提升“軟”能力,在這個以硬件設備為導向的行業,變單純追求產品的“科技含量”為管理的“精、細、靈”。

    憑借對生產設備與管理工具「軟硬相間」的經營策略的堅持,盛通印刷成功地在「綠色」與「數字化」的產業浪潮中漂亮轉身,在擁有了更出眾的運營績效和更具優勢的市場競爭力的同時,對於盛通印刷這家上市企業而言,收獲更多的是企業決戰資本市場的品牌價值。

  • 家具行業
    聯邦家私集團,加強供應鏈管理,實現
    產供銷按需而動

    在度過了曾經的產業“蜜月期”,如今的家具企業唯有成功整合供應鏈才有繼續生存和發展的空間。零售與加盟共存、外銷與內銷並舉正成為越來越多企業商業模式的選擇。而信息化能夠將銷售、生產、採購、資金有效地組織起來,相互聯動和配合,成功拉動家具企業供應鏈上下遊快速響應,真正實現產供銷按需而動。

    借助鼎捷軟件的TOP GP管理軟件,聯邦家私成功地按照先進的IT管理模式來構造集團的供應鏈體系,實現以聯邦集團為主體,聯動上下遊合作夥伴的供應鏈信息系統,搭建起統一的信息化管理平台。依賴於這樣一個平台,聯邦家私的供應鏈計劃模式從面向庫存向以市場需求為導向轉變,同時實現對供應鏈中物流、信息流、資金流的統一規劃組織和協調控製,並建立起全面預算體系,完善財務報告體系,為集團總部的戰略管理提供有效的決策信息。